十五五核电国际并购与技术引进投资.pptxVIP

单击此处添加标题内容;目录;;;从“财务报表”到“合规档案”：地缘政治风险导向的并购尽职调查“五维穿透法”;;;;超越“技术包”引进：聚焦核能领域“隐形冠军”型研发机构、国家级实验室衍生公司的并购价值;;;专家深度剖析：并购英国国家核实验室（NNL）商业子公司案例的启发与“技术主权”防火墙建设

虽然中国并未成功并购英国国家核实验室的核心部分，但回顾历史上关于NNL商业子公司潜在合作的讨论，以及法国电力集团（EDF）对ArevaNP的重组，我们可以提炼出重要的经验。这些案例表明，西方核能发达国家对“技术主权”的保护已上升到法律和国家安全层面。任何试图触及核心研发能力的并购