凯洛格:构建行之有效的学习地图.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.06千字
  • 约 66页
  • 2026-03-31 发布于北京
  • 举报

构建行之有效的学习地图凯洛格(;PAGE2KeyLogic;在中国,诸多灯塔级的优秀客户选;在中国,KeyLogic是哈佛;定制课程开发面授课程开发电;ClicktobuyNO;ClicktobuyNO;PAGE8Q1:学习地圄的意;ClicktobuyNO;ClicktobuyNO;ClicktobuyNO;在学习领域,需要一个科学系统的;Q2:不同类型岗位的学习地圄有;不同类型的学习地图战略驱动型S;学习地图类型类型-:战瞄驱动型;S?C?L:战略驱动型S?C?;组织能力是企业重要的软实力,同;最佳实践:GE/Nike/宝洁;S?战略:伊梅尔特的上台带来G;C?为了实现内生式增长战略,G;L?组织与人才发展会议(Se;PAGE22LIG项目帮助;LIG项目的框架:本质是行动;S?挑战:在零售端,NIKE;C?因此,NIKE决心推动品;EKIN项目通过EKINS;EKIN项目:混合式学习培养;学习地图类型类型二:流程驱动型;P?C?L:流程驱动型P?C?;案例:全球某著名直销企业Cli;AA(中国)营销人员学习地图全;AA(中国)营销人员学习地图建;PAGE33AA(中国)营销;学习地图类型类型五:领导力筐道;领导力管道(Leadersh;领导力管道清晰的描绘出每个转型;在所有的转型挑战中,对领导力的;以从管理经理到管

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档