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从利益相关者视角探寻企业战略绩效评价创新之路

一、引言

1.1研究背景与动因

在当今复杂多变的经济环境下，企业面临着日益激烈的市场竞争和不断提高的社会期望。传统的企业战略绩效评价体系主要聚焦于财务指标，侧重于对企业过去经营成果的衡量，这种评价方式已难以满足企业应对动态市场环境和多元化利益诉求的需求。随着企业社会责任意识的增强以及利益相关者理论的发展，企业的战略绩效评价需要更加全面、综合地考量各方利益相关者的要求，以实现可持续发展。

过往企业战略绩效评价多以财务指标为主导，如净利润、资产回报率等，虽然这些指标能直观反映企业在一定时期内的经济收益，但存在明显的局限性。一方面，过度依赖财务指标容易