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保洁公司管理制度

保洁公司管理制度1

1、按照公司的管理工作目标，指导制订相应的工作流程、制度

文件及记录。

2、责策划新接收物业的清洁、绿化及杀虫工作计划，并主持

有关清洁人员班组建设的具体筹备工作。

3、责清洁/绿化工具、设备、材料等用品的申请和验证，并

对清洁机械设备进行管理工作。

4、组织员工开展定期培训，以提高服务质量。

5、经主管领导批准，责清洁/绿化工作外部沟通和签约事务。

6、责处理清洁工作相关事务，确保与相关部门的业务对接进

展顺畅。

7、严格监督保洁项目的服务质量，严格按体系文件的规定标

准保洁。

8、完成本部门的管理目标：保洁公司管理制度2

第一章清洁管理概述

在物业区域中，整洁及其所带来的舒适和优美，是一个十分重要

的评价指标。

它具有视觉上的直观性，会由此直接带来心理上的舒适感与美感,

因而成为物业区域楼（）文明的第一象征和服务水平的重要标志。整

洁的物业区域环境需要常规性的保洁管理服务来保证。