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2026年钢铁行业供应商管理优化及淘汰策略

一、2026年钢铁行业供应商管理优化及淘汰策略

1.1.行业背景

1.2.供应商管理优化

1.2.1.加强供应商评估体系

1.2.2.深化供应链协同

1.2.3.引入供应链金融

1.3.淘汰落后产能

1.3.1.淘汰高污染、高能耗的产能

1.3.2.淘汰技术落后、管理不善的产能

1.3.3.淘汰市场竞争力弱的产能

二、供应商评估体系构建与优化

2.1.供应商评估体系的重要性

2.2.评估指标体系设计

2.2.1.质量指标

2.2.2.成本指标

2.2.3.交货期指标

2.2.4.服务指标

2.2.5.合作潜力指标

2.3.评估方法与工具

2.3.1.