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2026年合伙式经营连锁店长业绩分红激励制度方案

第一章制度定位与总体目标

1.1制度定位

2026年合伙式经营进入“深度共创”阶段，门店不再只是总部利润单元，而是“品牌-店长-区域”三方共投、共管、共盈的微型合伙体。本激励制度以“店长业绩分红”为杠杆，撬动单店盈利、人才裂变、区域加密三大战略，兼顾总部资金安全与店长财富跃迁，实现“三年再造一个品牌”的扩张目标。

1.2总体目标

1.单店EBITDA利润率≥18%，且连续三年正增长；

2.店长年度现金分红占其总收入≥45%，头部店长三年累计分红≥150万元；

3.2026-2028年新开门店中，80%由现任店长或裂变店长主导，老店带新店比例≥1:1.5；

4.建立“可退出、可传承、可上市”的合伙资产池，2029年前完成首轮资本化验证。

第二章合伙身份与进入机制

2.1合伙身份分类

类别

投资比例

表决权

分红顺序

备注

A类创始合伙人

≥30%

1票/1%

优先

城市总经理或资深大区经理

B类核心合伙人

15%-30%

1票/1%

次级

现任店长、业绩前20%

C类预备合伙人

5%-15%

0.5票/1%

再次级

储备店长、业绩前30%

D类总部金股

25%-35%

黄金否决权

最后

总部保留，不享受常规分红

2.2进入门槛

1.任职店长≥12个月，且最近连续6个月门店EBITDA≥月度目标110%；

2.通过总