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成本分析

第一章基本概念及相关内容

一、成本分析的概念

成本分析，是指在成本形成过程中，对项目成本进行的对比评和剖析总结工作，它贯穿于

项目成本管理的全过程。主要体现形式为成本核算之后的成本分析报告。

主要利用工程项目的成本核算资料与安排成本、责任成本以及类似工程项目的实际成本等进

行比较，了解成本的变动状况，同时也要分析主要技术经济指标对成木的影响，系统地探讨

成本变动的因素、检查成本安排的合理性，并通过成本分析，深化揭示成本变动的规律，找

寻降低成本的途径，以便有效地进行成本限制。

二、成本分析的要求

项目在完成季度节点成本核算后，商务预算要牵头召开有项目经理参与的成本分析会议，对

核算过程中出现的盈亏项进行深化的剖析。同时项目商务人员山具项目的成本分析报告。对

核算过程中的主要内容赐予明确的分析，对于亏损项查找缘由并拟定预实行的限制措施。按

成本项目进行成本分析，包括：

人工费分析、材料费分析、机具运用费分析、其他费用分析、间接费成本分析。

成本分析会议召开的时间要求为；1（）每次节