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绥中发电厂二期工程建设项目管理绩效评价研究

摘要

本研究聚焦绥中发电厂二期工程建设项目管理绩效评价，结合电力工程建设项目管理特点，构建涵盖项目进度、质量、成本、安全、环境等维度的绩效评价指标体系。运用层次分析法确定指标权重，结合模糊综合评价法对项目管理绩效进行量化评估，分析项目管理中存在的问题，并提出针对性改进策略，为提升绥中发电厂二期工程建设项目管理水平及后续电力工程建设项目管理提供参考依据。

关键词

绥中发电厂二期工程；项目管理；绩效评价；层次分析法；模糊综合评价法

一、引言

（一）研究背景

随着我国能源结构调整与电力需求的持续增长，火力发电在能源供应体系中仍占据重要地位。绥中发电厂作为区域重要的电力供应基地，其二期工程建设对于保障地区电力稳定供应、推动区域经济发展具有关键意义。该项目规模庞大，涉及复杂的技术与众多的参与方，项目管理的好坏直接影响工程建设的成败。对其建设项目管理绩效进行科学评价，能够及时发现管理过程中的问题，优化管理策略，确保项目顺利推进并实现预期目标。

（二）研究目的与意义

本研究旨在建立一套科学合理的绥中发电厂二期工程建设项目管理绩效评价体系，运用恰当的评价方法对项目管理绩效进行客观、准确的评估。通过研究，一方面有助于项目管理团队全面了解项目管理的实际水平，找出管理中的薄弱环节，为改进项目管理工作提供依据；另一方面，研究成果可为同类型电力工程建设项目管理绩