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职业经理人能力提升与职业化塑造

（辅导式培训两至三天版）

课程大纲

主讲：

授课对象：企业高中基层管理者

时间：2天-3天

课程目的：

行业的竞争日趋细化。如果身为职业经理人却不能够处理工作中的细

节问题，那么最终只会使问题越来越多，工作效率低下，公司管理就会变得更加

复杂。那么，如何做到高效工作？这就是经理人能力的体现了。在本课程中

并不部培训经理人基础管理知识，而是指导职业经理人从岗位创新建设开始，塑

造一种注重工作细节、不断完善管理短板的团队文化氛围，内容涉及到工作指导

能力、团队内的工作问题分析解决能力、工作流程优化能力、客户关系处理等深

层次的工作问题、使得到能力塑造。课程通过案例分析、问答互动、分组研

讨等模式现场对本岗位工作再思考、梳理不足之处。并现场研究

关键问题的解决办法，使提高解决管理中问题的能力。

课程大纲：

一、职业经理人能力低下的现象与本质

•1、工作不力是怎么回事？