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农经服务中心建设工作总结

篇1：农经服务中心建设工作总结

农经服务中心在镇党委、政府领导下，在市农办的业务指导下，能够正常、有序地开展各项工作，一班人的业务水平、政策水平都有所提高，中央给予农经部门的`“三大管理”、“五项服务”都得到了落实和推动。

一、财务管理方面

1是加强了村会计培训，连续坚持村帐镇记、村钱镇管、电脑记帐。

2是完善财务制度，实行了电话费包干，取消了村级行政款待费，在严格掌握了业务款待费的同时，制止了无收入业务款待费。

3是加强了村级一事一议资金管理和省奖补项目的监督管理，10条奖补道路全部按要求施工，按要求整理资料，确保我镇137万的奖补资金足额到位，力争三年内户户通上水泥路。

4是坚持村务、财务公开，按市要求每季公开一次，做到美观、全面、准时、真实，对部分公开栏进行了全面整修，确保我镇村务公开制度化、正常化。

二、土地承包方面

1是坚持贯彻执行《土地承包法》和《土地承包纠纷调解法》，准时、公正调处土地承包纠纷26起，做到都有处理看法，调处率达90％以上。

2是镇建立土地服务中心，村建立土地服务站，推动了我镇土地流转工作，加强了土地流转服务，促进了我镇土地规模化经营，全年共流转土地12800亩，坚持土地流转自愿、有偿原则，使我镇劳动力向二、三产业正常转移。

3是加强土地承包档案管理，确保档案资料的完整、