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庭院前期施工方案

1施工组织与准备

1.1施工组织架构

设立项目经理1名，全面负责项目统筹；技术负责人1名，负责图纸会审、技术交底及质量管控；安全员1名，负责现场安全监督及隐患排查；施工班组包括土方班组、水电班组、临时设施班组，各班组配备班组长1名，明确岗位职责及分工。

1.2技术准备

1.2.1图纸会审：组织项目团队及相关专业人员对庭院设计图纸（含平面布置图、给排水图、电气图、地基剖面图）进行会审，核对各专业图纸间的尺寸、标高、管线走向是否一致，记录会审问题并形成书面纪要，报设计单位确认后实施。

1.2.2技术交底：技术负责人向各施工班组进行三级技术交底，一级交底明确项目总体要求及施工流程，二级交底细化各工序施工要点，三级交底针对班组具体操作进行示范，交底内容需签字确认存档。

1.2.3材料检验：提前对拟进场材料进行样品送检，包括土方（压实度检测）、砂石（级配、含泥量）、PPR管材（耐压性能）、HDPE管材（环刚度）、电缆（绝缘电阻）等，确保材料符合国家及行业标准要求。

1.3材料准备

1.3.1土方材料：根据土方平衡计算，确定外购土方量及回填土方量，选择合规渣土运输企业，明确消纳点及运输路线。

1.3.2给排水材料：提前采购PPR给水管（DN20、DN32、DN50）、HDPE排水管（DN110、DN160、DN200）、阀门（截止阀、闸阀）、雨水口篦子、