培训组年度工作总结模板.pptVIP

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2018培训组年度工作总结开拓创新共赢引领企业宣传/公司简介/产品发布/PPT演示

目录ContentsPART01目标达成情况PART02重点工作回顾PART03培训体系建设PART04存在的问题与不足PART05联系我们ContactUs

PART01目标达成情况AboutUs

重点6重点5重点4重点3重点2重点1干部受训时数达成率:一般用百分比表示(%),即为实际值对比目标值的符合程度(达成目标的程度)。计算方法和结果判定分为两种情况:目标值越大越好月度计划完成率达成率:一般用百分比表示(%),即为实际值对比目标值的符合程度(达成目标的程度)。计算方法和结果判定分为两种情况:目标值越大越好培训合格率达成率:一般用百分比表示(%),即为实际值对比目标值的符合程度(达成目标的程度)。计算方法和结果判定分为两种情况:目标值越大越好员工受训时数达成率:一般用百分比表示(%),即为实际值对比目标值的符合程度(达成目标的程度)。计算方法和结果判定分为两种情况:目标值越大越好月度计划完成率达成率:一般用百分比表示(%),即为实际值对比目标值的符合程度(达成目标的程度)。计算方法和结果判定分为两种情况:目标值越大越好培训教材编写篇数达成率:一般用百分比表示(%),即为实际值对比目标值的符合程度(达成目标的程度)。计算方法和结果判定分为两种情况:目标值越大越好目标达成情况

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