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质量与安全管理小组工作计划

质量与安全管理小组工作计划1

为落实医疗核心制度，确保提高我科医疗质量和安全、保证

历书写的内涵质量及医疗指标的完成，拟定本年度医疗质量与安

全工作计划。

一、强化思想认识，持续发展：

科主任、护士长继续抓好质量管理工作，落实各项规章制度。

每月召开质量管理委员会会议、历质控小组会议、院感小组会

议，护理管理小组会议，医疗安全小组会议等，规范管理、规范

医疗行为.使我科每个工作岗位都能努力工作，以提高医疗技术水

平，促进科室持续发展。

二、明确科室医疗、主要丁作指标，努力完成

1、床使用率292%

2、平均住院日W14天

3、入院三日确诊率290%

4、术前平均住院日W3

5、入出院诊断符合率295%

6、住院危重人抢救成功率285%

7、手术前后诊断符合率290%

8、临床与理诊断符合率290%

9、三基考核合格率100%80/100

10、门诊