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矿产供货管理办法

一、总则

1.目的

为规范矿产供货行为，确保矿产资源的稳定供应，提高供货质量和效率，保障供需双方的合法权益，特制定本管理办法。

2.适用范围

本办法适用于公司所有矿产供货活动，包括但不限于采购、运输、验收等环节。

二、供货方管理

1.供货方选择

（1）建立供货方评价体系，对供货方的资质、信誉、生产能力、产品质量等进行综合评估。

（2）优先选择具有良好信誉、稳定生产能力和质量保证体系的供货方。

（3）定期对供货方进行考核，根据考核结果调整供货方名单。

2.供货合同签订

（1）明确供货品种、数量、质量标准、价格、交货时间、地点、运输方式等条款。

（2）约定双方的权利和义务，包括质量保证、售后服务、违约责任等。

（3）合同签订前，应进行严格的审核，确保合同条款合法、合理、明确。

三、供货过程管理

1.生产计划与调度

（1）根据公司的生产需求，制定合理的矿产采购计划。

（2）及时与供货方沟通，确保供货方按照计划生产和供货。

（3）对供货过程进行跟踪和协调，及时解决出现的问题。

2.运输管理

（1）选择合适的运输方式和运输工具，确保矿产安全、及时运输到指定地点。

（2）对运输过程进行监控，防止货物丢失、损坏或被盗。

（3）要求运输方提供货物运输保险，降低运输风险。

3.验收管理

（1）制定严格的验收标准和程序，对到货的矿产进行检验和验收。

（2）验收内容包括数