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跨文化语境下国际营销小组的绩效提升路径探索

目录

一、跨文化环境下的营销团队格局分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

（一）全球化的驱动力与跨文化团队配置的必然性．．．．．．．．．．．．．．．2

（二）国际营销小组类型、结构与面临的共同挑战．．．．．．．．．．．．．．．3

（三）跨文化语境对营销效能的双刃剑效应．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

二、国际营销团队绩效的关键影响要素识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

（一）数字化转型背景下团队技术效能的构成维度．．．．．．．．．．．．．．．7

（二）动态情境下团队结构与流程的优化要点．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

（三）熔炉式团队的文化整合理性与Leadership胜任力．．．．．．．．．．13

（四）知识共享、风险分担与创新激励机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

三、跨文化语境下绩效提升核心路径设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

（一）构建“一带一路”背景下跨文化领导机制的方法论．．．．．．．．17

全球本土化框架下的领导人/经理培养模型探析．．．．．．．．．．．．．18

文化适应性的领导策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

（二）建立跨国市场导向的利益与风险共同体模式．．．．．．．．．．．．．．22

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