原创力文档- 4
- 0
- 约2.79万字
- 约 47页
- 2026-04-01 发布于河北
- 举报
质量管理体系,制度和方法
一、建立完善质量组织机构
项目部成立由经理任组长，技术责任人任全方面质量管理领导组，实施对建设
项目标全方面管理，办公室设在质量检验科，负责日常质量管理工作。施工队伍成立质
量管理领导组，队长任组长，技术责任人任副组长，负责本队质量活动和创优活动
等。
L项目经理职责
推行协议，实施企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机
构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部多种责任制；组
文档评论（0）