RF公司互斥投资决策案例投资74课件讲解.pptxVIP

项目投资RF公司互斥项目投资决策案例

RF公司目前有两个投资项目可供选择，分别是前期投资相对较少但是投资期限较长的项目M和前期投资较多但投资期限较短的项目N，两个项目都没有建设期，折现率为8%。具体投资明细如下表所示，表中金额单位均为万元。案例背景

假定项目N可以在终止时重置，采用等额年金法做出应投资哪个项目的决策。项目投资概况项目初始投资第1期现金流入每期在上一期基础上增长运营期数项目6项目根据本任务资源，完成互斥项目投资决策。复利现值系数和年金现值系数四舍五入保留4位小数填制答案并以此结果进行后续计算，其余数据以完整小数位数引用计算，结果四舍五入保留2位小数填制作答，项目选择以“M/N”作答。现金流默认发生在年末，现金流量流入为正，流出为负。任务要求互斥项目投资决策金额单位：万元项目M项目N项目期数复利现值系数现金流现值现金流现值0****1******2******3****4**————5****————6**————合计——————等额年金——————综上，应选择哪个项目投资（M/N)

复利现值系数复利现值系数=1/(1+i)^n可通过PV函数求得决策过程期数复利现值系数01.000010.925920.857330.793840.735050.680660.6302

净现值（NPV）NPV=未来现金净流量