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京东方科长培训考试试卷

考试时间：120分钟

总分：100分

一、单项选择题（每题2分，共20分）

作为京东方科长，以下哪项是您最核心的工作职责？

A.直接参与产品研发设计

B.制定并推动生产效率改善方案

C.负责财务预算编制

D.主导市场推广活动

京东方生产管理中常用的OEE指标是指：

A.设备综合效率

B.单位人工产出

C.标准工时利用率

D.产品合格率

在精益生产体系中，价值流改善的核心目标是：

A.减少管理层级

B.消除生产过程中的浪费

C.提高设备采购预算

D.增加产品库存

根据京东方岗位职责要求，科长需推动的关键指标不包括：

A.UPPH（人均小时产出）

B.标准成本控制

C.员工满意度评分

D.客户投诉处理时效

当生产进度与质量要求发生冲突时，正确的处理流程是：

A.优先保证进度，后续返工修正质量问题

B.立即停止生产，报厂部协调解决

C.由班组长自主决定优先级

D.临时调整质量标准以满足交付

京东方科长在人员管理中的核心职责是：

A.直接参与一线操作

B.制定招聘计划

C.推动员工效能提升与技能培训

D.负责薪酬福利核算

以下哪项不属于IE（工业工程）手法在生产改善中的应用？

A.价值流图分析

B.5S现场管理

C.财务风险评估

D.标准工时测定

在制品（WIP）管理的核心目标是：

A.最大化在制品库存以应对