2025年工程建设项目管理手册.docx

2025年工程建设项目管理手册

第1章总则

1.1项目管理的基本原则

项目管理应遵循科学性、系统性、时效性、可操作性等基本原则，确保工程建设项目在规划、实施、监控和收尾各阶段的顺利推进。项目管理应以目标为导向，注重资源的高效配置与使用，确保项目在预算、时间、质量等关键维度上达到预期目标。

项目管理应坚持“全过程管理”理念，涵盖项目立项、设计、施工、验收、运维等全生命周期，实现项目全要素管控。项目管理应贯彻“PDCA”循环管理法（Plan-Do-Check-Act），通过计划、执行、检查、改进的闭环管理机制，持续优化项目管理过程。项目管理应遵循“以人为本”的管理理念，重视团队协作