铝业生产与质量管理手册（执行版）.docxVIP

铝业生产与质量管理手册（执行版）

第1章总则

1.1适用范围

本手册适用于公司所有铝业生产及质量管理相关活动，包括原料采购、冶炼、铸造、加工、运输、存储、销售等全过程。手册适用于公司所有员工，包括管理层、生产人员、质量管理人员、技术团队及相关部门。

本手册是公司铝业生产与质量管理的纲领性文件，旨在确保产品质量稳定、生产过程可控、安全环保合规。本手册适用于公司所有生产设施、设备、工艺流程及管理体系，确保与国家相关法律法规、行业标准及客户要求保持一致。本手册适用于公司所有生产计划、质量控制、工艺改进、设备维护、人员培训及质量事故处理等环节。

本手册适用于公司所有质量管理体系的运行与改进，包括质量目标设定、质量指标监控、质量数据收集与分析等。本手册适用于公司所有与铝业生产与质量管理相关的合同、协议、标准及规范。本手册适用于公司所有质量管理体系的运行与改进，确保产品质量符合客户要求及行业标准。

1.2职责分工

公司总经理负责全面质量管理，制定质量管理方针和目标，监督质量管理体系的运行。生产部负责生产计划的制定与执行，确保生产过程符合工艺要求，及时反馈生产异常并采取纠正措施。

质量管理部负责制定质量方针、目标，组织质量体系文件的编制与审核，监督质量体系的运行。技术部负责工艺参数的设定、设备运行的优化及技术改进方案的制定与实施。设备工程部负责生产设备的维护、