某矿业厂物料采购办法.docxVIP

某矿业厂物料采购办法

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国煤炭法》及相关安全生产法规，结合企业实际，为规范物料采购行为，确保生产物资及时供应，控制采购成本，防范采购风险，特制定本办法。解决当前物料采购计划性不强、供应商管理混乱、采购价格居高不下、库存积压或短缺等问题，实现采购流程规范化、采购成本最优化、采购效率最大化目标。

1、遵循国家法律法规及行业标准，确保采购活动合法合规。

2、建立科学合理的采购流程，明确各环节责任主体，提升采购效率。

3、实施供应商分类管理，优化采购渠道，降低采购成本。

4、加强采购过程监控，防范采购风险，保障生产安全稳定运行。

(二)适用范围：本办法适用于公司所有部门、全体员工涉及的生产辅料、备品备件、化工材料、办公用品等物料的采购活动。正式员工、一线操作工、外包维修人员均须遵守。临时性、小额采购（单次金额低于500元）可简化流程，但须履行审批手续。涉及特殊许可物资（如炸药、火工品）须严格执行国家专项规定，由生产部主责，安全部配合，总经理审批。

1、生产部负责制定物料需求计划，提出采购申请。

2、采购部负责供应商选择、询价、合同签订、到货验收等主要采购工作。

3、财务部负责采购资金支付审核与核算。

4、仓储部负责物料入库、保管、发放，提供库存信息。

5、质量部负责采购物料的检验与质量确认。

6、安全部负责涉及安全生产物资的采购合规性监督。

(三)核心