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供应链管理最佳实践手册（执行版）

第1章供应链战略规划与目标设定

1.1供应链战略定位

供应链战略定位是企业实现长期竞争优势的核心环节，它决定了企业在供应链中的角色与定位。企业需结合自身战略目标，明确供应链在产品开发、成本控制、市场响应等方面的关键作用。例如，某跨国制造企业通过战略定位，将供应链定位为“高效、灵活、可持续”的核心支撑系统，以应对全球市场波动和客户需求变化。供应链战略定位应基于企业核心竞争力和行业特性进行分析。例如，某消费品企业通过SWOT分析，识别出其在快速响应市场、品牌影响力方面的优势，进而将供应链定位为“快速响应型”战略，以支持其敏捷制造模式。

供应链战略定位