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医院物资采购计划管理制度

第一章总则

一、目的与依据

为规范医院物资采购计划管理，提高采购工作的科学性、计划性和规范性，保障医院各项工作的正常运行，控制采购成本，提升资金使用效益，确保采购物资的质量与安全，依据国家相关法律法规及上级主管部门的规定，结合本院实际情况，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于医院所有科室、部门的各类物资采购计划的编制、申报、审批、执行及相关管理活动。所称物资包括但不限于医疗设备、医用耗材、药品（不含特殊药品，其采购按国家专项规定执行）、办公用品、后勤保障物资、科研教学用品等。

三、基本原则

1.公开、公平、公正原则：采购计划管理过程应透明规范，确保各环节有章可循，接受监督。

2.质量优先、价格合理原则：在满足临床及工作需求的前提下，优先选择质量可靠、性能适宜、价格合理的物资。

3.保障供应、降本增效原则：科学预测需求，合理编制计划，确保物资及时、充足供应，同时努力降低采购成本和库存积压。

4.遵纪守法、廉洁自律原则：严格遵守国家法律法规及医院各项规章制度，杜绝采购过程中的不正之风和腐败行为。

第二章组织与职责

一、医院层面

医院成立物资采购管理领导小组（或指定分管院领导），负责审议医院重大采购政策、年度采购计划、大额采购项目等，协调解决采购计划管理中的重大问题。

二、职能部门

1.采购管理部门（或指定牵头部门，如采购部、设备科