热电厂检修车间工作方案范文
一、组织架构与岗位职责体系建设
检修车间实行“车间-专业组-作业班”三级管理架构,设主任1名、副主任2名(分管设备管理与安全)、技术专工4名(锅炉、汽机、电气、热控专业各1名),下辖4个专业作业班(锅炉班、汽机班、电气班、热控班),每班配置班长1名、技术员1名、检修工8-10名,总计65人。
核心职责界定:
-车间主任统筹全局,负责年度检修计划审批、重大技术方案决策、外部协调;
-副主任分别牵头设备全生命周期管理(含可靠性分析、技术改造)与安全监督(含风险预控、应急管理);
-技术专工为专业领域第一责任人,负责编制本专业检修工艺卡、质量验
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