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2026年京能集团副总经理管理能力考试题含答案

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.京能集团作为北京市属重点能源企业，其战略规划的核心目标之一是推动能源结构优化。以下哪项不属于京能集团“十四五”期间重点发展的能源领域？（）

A.清洁能源（风电、光伏）

B.传统火电清洁化改造

C.核能商业推广

D.智能电网建设与运营

答案：C

解析：京能集团战略聚焦清洁能源转型，核能并非其主攻方向，集团更侧重风、光等可再生能源及火电升级。

2.在京能集团内部，副总经理需协调跨部门项目推进时，若发现财务部门对某新能源项目投资预算提出异议，最有效的协调方式是？（）

A.直接要求财务部门按项目组意见执行

B.上报集团总经理办公室仲裁

C.组织财务、项目、技术部门联合论证

D.暂缓项目启动直至财务意见统一

答案：C

解析：跨部门冲突需通过专业论证解决，联合论证能兼顾财务风险与技术可行性，符合集团协同管理要求。

3.北京市“双碳”目标要求到2030年碳达峰，京能集团某火电厂若需继续运营，必须实施哪类技术改造？（）

A.提高锅炉热效率10%

B.全面淘汰燃煤设备

C.建设配套碳捕集设施

D.转型为生物质发电

答案：C

解析：现有火电企业碳达峰路径需依赖CCUS技术，集团政策导向明确支持此类改造。

4.副总经理