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新提升领导廉洁谈话流程及内容

廉洁谈话是加强领导干部廉政教育、强化党内监督的重要手段，针对新提升领导干部的特点，谈话需突出政治性、针对性和实效性，既体现组织关怀提醒，又明确纪律底线要求。结合近年来实践经验，谈话流程及核心内容可从以下环节系统展开。

一、谈话准备：精准聚焦，夯实谈话基础

谈话前需完成三项核心准备工作，确保谈话有的放矢。

第一，明确谈话主体与对象范围。谈话主体一般由上级党委（党组）书记、纪委书记（纪检组长）或组织部门负责人担任，根据新任领导干部的职级和岗位重要性分级实施。例如，单位正职领导由上级党委主要负责人主谈，副职领导由纪委书记或分管组织的领导主谈，关键业务部门负责人可由业务分管领导与纪委联合谈话。对象范围覆盖新提拔任职的内设机构负责人、下属单位领导班子成员及其他相当于副科级以上职务的干部，重点关注掌管资金审批、项目建设、人事管理、物资采购等关键权力的岗位。

第二，全面收集谈话对象信息。通过调阅干部人事档案、个人有关事项报告、廉政档案，梳理近年来信访举报、巡察反馈、审计监督中涉及该岗位或干部本人的问题线索（无具体问题的需标注“暂未发现”），结合其原岗位履职情况、民主测评结果，形成《谈话对象廉政风险分析表》。例如，对新提任财务部门负责人，需重点分析其原岗位资金管理、报销审核中的历史记录；对新提任工程管理岗位的干部，需梳理其以往参与项目招标、验收的具体情