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港口与航道工程管理与安全手册（执行版）

第1章总则

1.1工程管理基本概念

工程管理是指在港口与航道工程建设、运营、维护全过程中的组织、协调、控制与优化活动，其核心目标是实现工程的高质量、安全、经济、可持续发展。工程管理涵盖项目策划、设计、施工、监理、验收、运营等全生命周期管理，涉及工程进度、质量、成本、安全、环境等多个维度。

工程管理采用系统化、科学化的管理方法，包括项目管理、质量管理、进度管理、成本控制等，确保工程按计划、按标准、按规范完成。工程管理需遵循“以人为本、安全第一、质量为本、效益优先”的原则，强调以人为本的管理理念，注重人员安全与健康，保障工程人员的生命安全与职业健康。工程管理中广泛应用现代信息技术，如BIM（建筑信息模型）、GIS（地理信息系统）、大数据分析等，提升工程管理的智能化与信息化水平。

工程管理强调全过程控制，从立项到竣工验收，每个阶段均需进行风险评估与控制，确保工程符合国家法律法规及行业标准。工程管理需结合工程实际，制定科学合理的管理方案，通过科学的组织、合理的资源配置、有效的控制手段，实现工程目标。工程管理是港口与航道工程实现安全、高效、可持续发展的基础保障，是确保工程顺利实施与长期运营的关键环节。

1.2安全管理原则与目标

安全管理是工程管理的重要组成部分，其核心目标是保障工程人员生命安全、设备安全和工程安全，预防和减