斯伦贝谢地质工程一体化服务项目典型案例及经验回顾.pptxVIP

;增进对一体化项目认知，启发思路，服务油气田勘探开发。;延北项目;三个不同模式的一体化服务项目;项目1;项目挑战

地质油藏复杂，含高粘度稠油且被活性页岩隔离；地处偏远，物流环境复杂；基础设施不发达，产量递减且建井成本上升。

服务引入

作业方为降低成本且不影响进度和安全性，选择外包；2012年1月斯伦贝谢一体化IPM接管钻井、完井和修井的运营管理。

客户诉求

强调作业“零伤亡”的安全文化；要求以一体化模式运行项目；在保持安全标准前提下，以最具成本效益的方式开展作业。

项目管理

客户参与有限，斯伦贝谢IPM全面负责钻井、完井和修井活动管理。;油藏与生产团队（休斯顿总部）负责井位、完井层位选择及ESP设计；外协团队负责土地征用与井场建设；监管团队负责单井验收、甲供物资、HSEKPI监管及纠纷解决。;项目的主要成绩;钻完井技术引入和成本优化;;项目背景;项目组织管理架构;项目组织管理架构;技术引入;甲方的主要职责和与乙方的关系;项目3;项目概览;综合地质-工程一体化工作流程;综合地质-工程一体化工作流程;29口井砂体钻遇率达100%，占比约40%；50%的井占比93%。;新技术推广成果

积极推广新颖经济实用技术，延北项目已试验54项新工艺、流程及技术应用。

技术应用领域

主要涵盖六个应用领域，包括加深地质认识、地质导向、完井压裂优化、山1盒8攻关等。

工作效率提升

新技术引入显著提高整体