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信息技术工程设计与管理手册（执行版）

第1章项目启动与规划

1.1项目立项与需求分析

项目立项是信息技术工程设计与管理手册执行版中至关重要的第一步，旨在明确项目目标、范围及可行性。立项阶段需通过需求调研、可行性分析和初步方案设计，确保项目具备实施基础。项目需求分析应采用结构化的方法，如使用SWOT分析、用户访谈、问卷调查和业务流程分析等工具，以全面了解用户需求和业务背景。例如，某城市智慧交通系统项目通过30次用户访谈和20份问卷收集数据，最终确定了系统需支持实时交通监控、智能信号控制和数据分析等功能。

需求分析需明确项目边界，避免范围蔓延。通常采用“工作分解结构（WBS）”进行