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合同管理与风险防控手册（执行版）

第1章合同管理基础与制度建设

1.1合同管理概述

合同管理是企业经营管理的重要组成部分，是保障合同双方权益、规避法律风险、提升企业运营效率的关键环节。根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，合同管理需遵循“合法、合规、诚信、高效”的原则，确保合同在签订、履行、变更、解除等全生命周期中实现风险可控、流程规范、责任明确。合同管理涉及合同的拟定、审核、签署、履行、变更、解除、归档等环节，是企业法律风险防控的重要手段。根据《企业合同管理操作指引（2023版）》，合同管理应贯穿于企业从战略规划到日常运营的全过程，确保合同管理与企业战略目标一致。

合同管理的目的是实现合同目标的达成，同时保障企业利益不受损害。根据某大型央企合同管理经验，合同管理的成效直接影响企业的市场竞争力和合规风险水平。因此，合同管理需建立科学的管理体系，实现合同管理的标准化、流程化、信息化。合同管理应结合企业实际业务特点，制定差异化的管理策略。例如，对于涉及重大资产、重大资金流动的合同，应建立专项管理机制，确保合同条款的严谨性与合规性。同时，合同管理应注重合同风险的动态评估，定期进行合同风险排查和评估。合同管理需与企业信息化建设相结合，利用合同管理系统实现合同的电子化、标准化、流程化管理。根据《企业合同管理信息系统建设指南》，合同管理系统应具备合同起草、审核、签署、归