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2025年项目管理与执行手册

第1章项目管理基础与原则

1.1项目管理概述

项目管理是指为实现组织目标，对项目生命周期中各项任务进行计划、组织、协调、控制和收尾的一系列活动。它是一种系统化、规范化的方法，用于确保项目按计划高质量地完成。项目管理的核心目标是实现项目目标，同时满足时间、成本、质量、风险等约束条件。根据项目管理知识体系（PMBOK），项目管理包括五大过程组：启动、规划、执行、监控和收尾。

项目管理的理论基础源于管理科学、系统工程、组织行为学等学科，结合现代信息技术的发展，项目管理已从传统的“计划-执行-控制”模式演变为“计划-执行-监控-收尾”一体化的动态管理过程。