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2026年项目管理专业人士PMP认证考试备考宝典含答案

一、单选题（共20题，每题1分）

1.某IT公司正在开发一款新的移动应用，项目经理发现团队成员对需求理解不一致。根据PMBOK?指南，项目经理应优先采用哪种工具来确保需求清晰？

A.鱼骨图

B.SWOT分析

C.原型法

D.头脑风暴

2.在项目执行过程中，客户突然提出一个新的功能需求，导致项目范围发生变化。项目经理应采取哪种流程来管理范围变更？

A.直接接受变更，无需记录

B.提交变更请求，经变更控制委员会（CCB）批准

C.忽略变更，继续按原计划执行

D.与客户协商，口头确认变更

3.某建筑项目因暴雨导致工期延误，项目经理需要申请变更。根据PMBOK?指南，哪种文件是记录变更请求的正式文档？

A.项目章程

B.变更请求日志

C.项目进度计划

D.风险登记册

4.在项目收尾阶段，项目经理发现部分项目文件缺失。根据PMBOK?指南，项目经理应采取哪种措施？

A.直接删除项目文件，避免冗余

B.向项目发起人报告，请求补充文件

C.自行编制缺失文件，无需审批

D.记录缺失文件，但不采取行动

5.某跨国公司项目涉及多个时区，团队成员沟通效率低下。根据PMBOK?指南，项目经理应优先采用哪种工具来协调团队？

A.即时通讯工具

B.电子邮件

C.