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供应链协同管理

供应链协同管理是供应链管理崭新的和最为现实的模

式，已经受到企业界和理论界的广泛重视。供应链协管理

要涉及到以下7个方面：

1、战略协同

供应链战略是用于指导整个供应链高效运作、增加供应

链整体竞争能力并获得最大整体利益的原则和规范。一方面,

供应链战略明确了供应链组建的目的-

及意义，供应链各成员企业在共同战略的指导下如何相

互协作；另一方面，在共同目标的规划下，供应链战略义成

了各成员企业行为的基本规范。一般而言，战略协同是对供

应链管理中事关全局的重大核心问题的合作与协调，是实现

供应链协同管理的重要基础。依据战略的选择过程，供应链

战略协同要体现在以下几个层次：

(1)竞争战略与供应链运作战略协同。存这个层次上。

战略协同是指企业的竞争战略与供应链运作战略所要文现

的日标相同，也就是说竞争战略所要实现的目标与供应链运

作战略用来建立供应链能力目标之间的协调全都。

(2)节点企业内部的战略协同。在企业内部整个供应链

上，新产品研发、生产营运、市场营