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建筑安装工程管理与施工手册（执行版）

第1章建筑安装工程管理概述

1.1建筑安装工程管理的基本概念

建筑安装工程管理是指在工程建设过程中，对施工全过程进行计划、组织、协调、控制和监督，以确保工程质量和进度符合设计要求和合同约定的全过程管理活动。该管理活动涉及多个环节，包括项目立项、设计、施工、验收、维护等，贯穿于工程建设的全生命周期。

建筑安装工程管理的核心目标是实现工程造价控制、工期目标达成、质量达标以及安全文明施工等多维度的综合管理。在现代建筑行业中，建筑安装工程管理已从传统的经验型管理向系统化、科学化、信息化管理转变，广泛应用BIM、PDCA循环、关键路径法（CPM）等管理工具。依据《建筑安装工程管理与施工手册（执行版）》，建筑安装工程管理应遵循“科学规划、合理组织、有效控制、持续改进”的基本原则。

该管理内容涵盖施工组织设计、施工进度计划、资源调配、成本控制、质量保证体系等多个方面，是确保工程顺利实施的关键。建筑安装工程管理的实施需要专业团队的协同配合，包括项目经理、施工员、质量员、安全员等，形成多级管理网络。建筑安装工程管理的成效直接影响工程项目的经济效益和社会效益，因此需建立完善的管理体系和制度保障。

1.2管理目标与管理内容

管理目标通常包括工程质量、工期、成本、安全、环保等多方面，需根据工程合同和设计文件明确具体指标。管理内容涵盖施工准