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纪检部新学期工作计划

一、组织架构优化与制度建设

（一）部门内部架构调整

新学期将对纪检部现有架构进行分层优化，构建“核心决策层-执行监督层-基层联络层”三级工作体系。核心决策层由部长、副部长及3名核心干事组成，负责统筹规划与重大事项审批；执行监督层按职能划分为考勤督查组、活动监察组、学风建设组，每组设组长1名、组员3-4名，分别对接日常考勤、活动纪律、学风督导等专项工作；基层联络层由各班级纪律委员组成，建立“纪检部干事-班级纪委”双向联络机制，确保信息传递效率提升40%以上。

（二）规章制度修订完善

考勤管理细则：针对线上线下混合教学模式，新增《网课考勤监督办法》，明确腾讯会议签到截图核验流程、虚拟背景识别标准及代签行为界定条款，对迟到、早退、缺勤实行“三次预警-通报批评-纪律处分”阶梯式处理机制。

活动监察规范：制定《大型活动纪律评分表》，从入场秩序、现场互动、离场清理等6个维度设置20项量化指标，采用“红黄蓝”三色预警系统，对评分低于70分的活动主办方发出整改通知书。

学风督导公约：联合学习部修订《考场纪律管理条例》，细化手机收纳袋使用规范、隔位就座实施细则及作弊行为认定标准，建立“考场违纪行为数据库”，实现处分记录跨学期追溯。

二、日常监督工作创新

（一）考勤督查智能化升级

技术赋能考勤：引入“人脸识别+GPS定位”双因子考勤系统，在教学楼入口、图书馆自习区部署智能打卡终端