胜利油田难动用储量合作开发实践.pptxVIP

胜利油田难动用储量合作开发实践;一、基本概况

二、实践认识;背 景;国际油服公司依靠自身地质工程一体化服务能力，组建一体化服务团队，与油公司开展风险区块合作开发。;背 景;工程公司多方调研，充分学习借鉴先进做法和经验。;背 景;背 景; 一、基本概况 ;;;;三个区块共完钻25口井，关键技术得以突破，钻井周期降幅明显。;三年来，初步打造了具有胜利特色的合作开发模式——破局。;;一、基本概况

二、实践认识;众所周知，胜利油田历经50多年勘探开发，经过一轮轮研究攻关，剩下的未动储量都是难啃的硬骨头，实现效益开发，亟需转变观念，做好顶层设计。

转变观念：将风险共担、合作共赢的理念落到实处;研究思路：在同一平面上多维度逆向思维开展研究，找准问题关键意 味着成功了一半。;典型案例一;盐222块埋深大于3800m、渗透率小于2mD，油藏丰度低、工程造价高，平衡油价78$/bbl，2017年纳入难动用合作开发，按50$/bbl平衡油价倒逼开发成本。;丰深1-斜1 盐斜228 盐斜229 丰深斜601

前期完钻的平均钻井周期147天，钻井投资超2000万元。;永928-永936区块沉积模式图;砂砾岩体五段制井眼钻具易疲劳断裂、钻头处于非平衡状态跳钻严重、柔性钻具

不能实现高钻压等3个因素导致破岩效率低。;在满足开发基本需求条件下，以最大限度的工程提速需要为目的对钻井工程方案系统优化。;2、轨迹优