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工程项目进度控制与风险管理手册

第1章工程项目进度控制概述

1.1进度控制的基本概念与目标

进度控制是项目管理中的核心环节，旨在确保项目在预定的时间内、成本范围内、质量标准下完成。其核心目标包括：按时完成项目任务、优化资源配置、减少延误风险、提升项目整体效率。进度控制通常采用“计划-执行-监控-调整”循环管理模式，结合关键路径法（CPM）和关键链法（CPM）等工具，实现对项目进度的动态管理。

在大型工程项目中，进度控制往往需要多部门协同，包括项目经理、技术负责人、施工方、监理单位等，形成闭环管理体系。项目进度控制的目标不仅是按时交付，还包括确保各阶段任务的合理衔接，避免因某一环