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- 2026-04-04 发布于河北
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IIPD研发管理体系总体介绍
21世纪公司研发体系面临的挑战:
1.产品生命周期大幅度缩短
2.客户需求多样化、个性化.产品功能、质量及性能的规定越来越高
3.技术发展迅猛
4.价格竞争导致利润连续下滑
5.关键人才短.
5.关键人才短缺
是什么因素导致了公司研发体系竞争力局限性?
研发体系存在的下述种种问题却使公司在面这些挑战时并不能做到游刃有余:
1.未形成的的系统的研发理念
2.缺少前瞻性的、有效的产品规划
♦产品平台规划(没有平台化、系列化地开发产品)
♦产品线规划(被动的响应市场和竞争,未充足考虑资源的平衡)
3.在开发过程中缺少投资决策评审
4.职能化特性明显的组织结构阻碍了跨部门的协作
5.不规范、不一致、投力式/串行的产品开发流程
6.项目管理薄弱(涉及进度、质量、成本、风险等〉
7.技术开发与产品开发未分离.缺少技术规划与运作机制
8.缺少CBB(共用模块)及经险教训的积累和共享机制
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