班组建设援助计划-班组长培训-五型班组建设-学习型班组建设-安全型班组建设-班组建设方案-明日倍增课件.pptVIP

北京明日倍增管理顾问有限公司

班组建设援助计划;前言;（一）班组成员的建设意识淡薄

许多职工对班组创建工作抱有抵触和消极情绪，认为这些工作是走形式，唱高调，只会增加工作压力和思想包袱。

（二）班组建设的目标不够清晰

根据我们多年培训咨询的情况看，很多班组长没有明确班组建设的目标，没有制定班组建设规划、缺少管理标准。

（三）班组建设缺少条件和手段

班组长手上的管理资源有限，这就要求班组长有更高的管理技能，现实是他们都是技术能手，但是管理经验和方法非常有限。

;二，调研方法;资料收集;三，调研成果;四，成功案例列举;四，成功案例列举;五，我们的精品课程介绍;精品课程三：六型班组建设

课程简介：

给班组建设提供明确抓手，提升班组学习、安全、创新、质量、文化、和谐等管理能力。

精品课程四：班组阿米巴经营

课程简介：

提升班组全员参与积极性，激发班组活力，实现班组自我管理能力提升。

;精品课程五：学习型班组建设

课程简介：

工作学习化，学习工作化。学习型班组建设可以赋予班组进行自我吸纳，自我更新，自我成长的能力。

精品课程六：教练式班组长

课程简介：

提升班组长分享自身优秀工作经验的能力，提升班组辅导下属的能力，打造全员学习的班组。;精品课程七：和谐型班组建设

课程简介：

增强团队