作业预算数字化管理会计38课件讲解.pptxVIP

数字化管理会计济南职业学院作业预算主讲教师：屈建玲

作业预算通用公司前总裁杰克·韦尔奇曾经痛斥“预算是美国公司的祸根”。乱象企业业绩目标申报尽量做低，资源匹配需求尽量做高，企业年初抢指标，年末抢花钱”。

思中学收购企业，领导班子不变业绩倍增、预算倍增倍增的预算债务

作业预算（一）作业预算的概念作业预算，是指基于“作业消耗资源、产出消耗作业”的原理，以作业管理内基础的预算管理方法。（二）作业预算的适用范围作业预算主要适用于具有作业类型较多且作业链较长、管理层对预算编制的准确性要求较高、生产过程多样化程度较高，以及间接或辅助资源费用所占比重较大等特点的企业。

作业预算（三）作业预算的优缺点优点1.