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安全生产管理制度

1、每月底由公司分管负经理带队，安全科、材料科、工会及有关专业术

人员参加，项目经理、施工员、安全员、设备维护人员等配合，对项目

工程进行全面检查；

2、检查的主要内容是查思想、查制度、机械设备、防护设备、安全教育及

操作行为；

3、查的主要依据是JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》和《重庆市建筑工

地文明施工标准》；

4、参加检查的人员要认真评分，对扣分的项目要记好扣分的理由，以利检

查后的评审；

5、检查中发现有违章违规行为要立即纠正，发现威患要定人、定期、定措

施改进；

6、检查后认真评价，交流经验，确实达到消出不安全因素，保障安全生产