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能源工程项目管理与安全生产手册（执行版）

第1章项目管理基础与组织架构

1.1项目管理基本概念与原则

项目管理是指为实现特定目标，对项目生命周期中的各项任务进行计划、组织、指导和控制的系统过程。其核心目标是确保项目在预算、时间、质量等方面达成预期成果。项目管理遵循PDCA循环（计划-执行-检查-处理）原则，强调全过程控制与动态调整。

项目管理的基本原则包括：目标明确性、资源优化配置、风险预控、沟通协作、持续改进等。项目管理的五大要素为：目标、范围、时间、成本、质量（PRINCE2模型）。项目管理采用多种工具和方法，如WBS（工作分解结构）、甘特图、关键路径法（CPM）、挣值分析