企业大模型应用建设思路
大模型应用落地框架
一、解构业务流程
找到大模型的“藏宝图”
二、绘制价值流图
点亮优化的“灯塔”
三、大模型的“魔法书”
五大场景点燃企业潜能
明确目标:你想用大模型解决什么?
深入部析:画出业务的全景图
数据是“金矿”:挖掘流程的真相
找到“命咏”:关键环节决定成败
数据驱动的决策
自动化与智能化
个性化服务
预测与优化
业务流程改进
拆分关键流程
区分价值增值
揪出“浪费”
时间与资源
点亮“灯塔”
大模型落地实施路径
关键成
功要素
业务与技术团队深度协作,确保需求理解准确
建立完善的数据治理体系,保障数据质量
高层领导支持和充足的资源投入
制定
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