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2025年平安社区建设实施方案

一、组织架构与责任体系

（一）三级联动治理架构

社区平安建设领导小组由街道办主任任组长，社区党委书记任副组长，成员包括派出所民警、物业负责人、业委会代表等12人，每月召开平安建设专题会议。下设专项工作组：

治安防控组：整合社区安保队员20人、党员巡逻队30人，划分8个网格责任区，实行1名网格员+2名楼栋长+5名志愿者的最小防控单元

矛盾调解组：由社区法律顾问、退休法官、心理咨询师等组成专家库，建立家庭纠纷-邻里矛盾-群体事件三级调解机制

应急管理组：配置消防专员3名、急救员5名，联合辖区医院组建15分钟应急响应圈

（二）责任清单管理制度

制定《平安社区建设责任分解手册》，明确：

社区层面：落实24小时值班制度，建立平安建设档案库，每季度开展安全形势分析

物业责任：负责智能设备运维、日常巡逻记录、隐患排查整改，每月提交《安全工作报告》

居民义务：签订《平安建设承诺书》，明确参与群防群治、规范养犬、电动车安全充电等责任

二、智能安防系统建设

（一）立体感知网络

前端感知设备实现全覆盖：

安装4K高清智能摄像头120路，覆盖小区出入口、电梯轿厢、地下车库等重点区域，具备行为分析功能

部署高空抛物监测系统，每栋楼配备3个专用摄像头，实现抛物轨迹追踪和楼层定位

单元门口安装人脸识别门禁56套，支持远程开门、访客临时授权功能，与公安系统联网比对

电动车充电桩区域