第七章-非政府组织的领导决策.pptVIP

第七章非政府组织的领导决策;无标题;目录非政府组织的领导01非政府;一、非政府组织的领导（一）非政;三点含义：领导领导必须有领导者;领导就是指挥、引导和影响被领导;引导沟通指挥奖惩培育领导的内容;权力性影响力这是由职位赋予领导;无标题;领导就是指挥、引导和影响被领导;（二）非政府组织领导的素质思想;无标题;美国农民丹·威斯特（DanW;（三）非政府组织的领导者的领导;着手组织是指领导者规定他与工作;214NGO不要把全部资源集中;2.领导效能对于一个非政府组织;领导效能一切向前看、;（一）逻辑思维概念分类基本属性;1.决策的概念;2.决策的分类;3.决策的基本属性立足现实、面;4.决策的重要性决策时时刻刻影;决策标准的科学化决策体制的科学;决策标准的科学化决策目标的正确;决策体制的科学化在非政府组织中;决策体制的科学化（1）决策信息;决策程序的科学化（1）发现问题;决策思考原则的科学化（1）“根;无标题;无标题;决策活动民主化决策管理;1.防止与民主化相悖的决策行为;1.建立决策责任制：确定决策者;三、非政府组织的用人原则和效率;非政府组织的用人原则1.用人之;把握谨慎性原则如何提高用人效率;盘点NGO领导的九大“坑货”特;无标题;九、道理复读机特质表现：TA是;八、标签寻觅工特质表现：TA是;七、全才教练员特质表现：TA是;六