公司战略与风险管理章PPT课件.pptVIP

（二）战略制定：在战略制定过程中会有多个选择，然后进行挑选。战略制定公司（总体）战略选择业务单位战略选择成长型战略稳定型战略收缩型战略成本领先战略产品差异化战略集中化战略*（三）战略实施:是指如何确保将战略转化为实践，其主要内容是组织调整、调动资源和管理变革。战略实施组织调整调动资源管理变革信息资源技术资源财务资源人力资源调整组织结构调整业务流程调整权责关系诊断变革环境确定管理风格确定变革职责*1、组织调整：企业组织应适应战略的要求，包括组织结构、业务流程、权责关系，以及它们之间的相互关系都应适应公司战略的要求。2、调动资源：是指调动企业不同领域的资源在适应新战略，包括人力、财务、技术和信息资源。3、管理变革：企业调整战略时，需要改变企业日常惯例，转变文化特征，克服政治阻力。****-*k*-*k*公司战略与风险管理*比塞尔村的故事比塞尔是西撒哈拉沙漠中的一颗明珠，每年有数以万计的旅游者来到这儿。可是在肯?莱文发现它之前，这里还是一个封闭而落后的地方。这儿的人没有一个走出过大漠，据说不是他们不愿离开这块贫瘠的土地，而是尝试过很多次都没有走出去。肯?莱文当然不相信这种说法。他用手语向这儿的人问原因，结果每个人的回答都一样：