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燃料油管理制度

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燃料油管理制度

1、加强节约油料宣传工作，提高广大员工节油意识。

2、油料实行归口管理，油料的计划、供应、决算统计、考核、奖惩等工作，统一由经营办和油料组专人负责。

3、加油卡由节能员统一登记保管。大型车辆按有效内部小票数量加注，小型服务车辆按月定额加注。各单位和节能员要做到每天每月定时定期核对，掌握每天车辆加油实际情况。

4、油罐车给单车加注燃料油，必须见有运输处刊载印发的内部加油小票给于加油，加油小票需注明生产任务、起止点、行驶里程，现场员和中队长的签名，经营办要设专人考核单台车辆的工作与耗油情况，发现可疑问题及时上报处领导和有关单位。

5、对于在