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- 2026-04-08 发布于河北
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北京某某投资管理公司员工考核管理办法
员工考核办法
一、总则
为客观、准确地评价员工的工作绩效,企业对员工的用、奖励、晋升、淘汰有
所根据,特制定本办法,
一()本公司对员工的考核遵循下列原则
1.公开。考核内容、考核标准、考核程序与考核结果都向员工公开。同意员工监
督。
2.提倡效率,兼顾公平。
3.侧重绩效,兼顾素养与能力。
三()考核分为季度、年度考核。
季度、年度考核为综合性考核,不仅考虑员工的目标达成情况,而且考核员工的工
作能力与工作态度。
(四)员工考核由办公室人事部门负责组织实施。每季度末最后一天、每年一月一
日,办公室人事主管应将考核用表格分发到各部门,并集中对考核人员进行培训。考核
应在十口内完成。
(五)本办法所称“自评者”指被考核员工;“初评者”指员工的直接上级;“复审
者”指员工的隔级上级或者人事部门。
二、考核内容及标准
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