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项目研发管理制度

第一章总则

第一条为了保证公司研发项目的管理有章可循，实行准确有效,

保证关文献的合法性、规范性、准确性，特制定本制度。

第二条本制度合用于公司立项的技术研发和产品研发项目。

第二章一般原则

第三条公司的研发任务来源副总办公室及研发中心下达的研发任

务。

第四条公司的研发是在平衡内部资源条件和外部市场状况的前提

下寻求最佳的研发内容和方式，以期获得最大的经济效益。

第五条公司的研发定位于提高公司的核心竞争能力。一方面，通

过产品平台战略支持公司现有业务在传统市场的扩张，形成绝对优势

的市场地位；另一方面，通过新产品研发，推动公司在战略市场的争夺

和具有巨大潜力的市场的研发，形成公司新的利润增长点。

第六条公司的研发遵循在自主研发的基础上广泛开放合作的原

则。在树立公司自主品牌和拥有公司自主产权的前提下，运用国内外一

切可以运用的力量，采用自主研发、系统集成、OEM、技术购买、公司

并购等组合方式。

第七条公司的研发体系涉及密切