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2026年学校财务工作计划

2026年是学校深入落实“十四五”事业发展规划的关键一年，也是推进教育教学高质量发展、深化内部治理改革的重要节点。财务工作作为学校运行的核心支撑，需紧密围绕“服务大局、保障重点、规范管理、提质增效”的总体目标，以预算管理为龙头，以资金安全为底线，以服务师生为导向，以信息化建设为抓手，全面提升财务治理能力，为学校事业发展提供坚实的财力保障。结合学校年度重点工作任务，现制定2026年财务工作计划如下：

一、强化预算统筹，优化资源配置，服务学校战略发展

预算管理是财务工作的“指挥棒”，需坚持“量入为出、收支平衡、突出重点、绩效导向”原则，将有限资金精准配置到学校发展的关键领域和薄弱环节。

（一）科学编制年度预算，衔接战略规划

以学校“十四五”规划中期评估结果为依据，结合2026年事业发展目标（含教学改革、学科建设、师资引育、校园建设等专项计划），开展预算编制前的专项调研。组织各二级单位提交预算需求报告，重点审核教学科研设备购置（计划新增智慧教室12间、更新实验仪器300台套）、重点学科建设（拟投入XX万元支持3个省级重点学科升级）、师资队伍建设（高层次人才安家费及科研启动金预算XX万元）、学生奖助（预计覆盖XX人次，总金额XX万元）、后勤保障（校园绿化维护、基础设施修缮预算XX万元）等核心业务需求。

推行“零基预算”与“增量预算”结合的编制方法，对延续性项目（